PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

1. Giới thiệu chung

Phòng Kế hoạch Tổng hợp của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc.

2. Chức năng nhiệm vụ

a. Chức năng:

Phòng Kế hoạch Tổng hợp của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về:
          - Kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng
          - Đôn  đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế Bệnh viện.
          - Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn Bệnh viện
          - Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn, kỹ thuật
          - Phối hợp chặt chẽ với các khoa, phòng chức năng để thực hiện nhiệm vụ quản lý chất lượng bệnh viện.
b. Nhiệm vụ

• Căn cứ vào nhiệm vụ của Bệnh viên, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của Bệnh viện.
• Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá, hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế Bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chỉ đạo.
• Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong Bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên.
• Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn, triển khai công tác nghiên cứu khoa học trong toàn Bệnh viện.
• Tổ chức việc điều hoà phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh, chữa bệnh của Bệnh viện.
• Phối hợp với bộ phận chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật chuyên khoa cho tuyến dưới.
• Tổ chức thực hiện công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch của Bệnh viện và quy định của Nhà nước.
• Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy chế quản lý hồ sơ bệnh án của Bộ y tế.
• Tổ chức công tác thường trực toàn Bệnh viện.
• Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên.
• Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.
• Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm hoạ và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và tổ chức thực hiện.
• Quản lý biểu mẫu và hướng dẫn ghi chép thông tin y tế theo quy chế Bộ y tế
• Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới (Bệnh viện hạng III) thực hiện việc phát triển kỹ thuật chuyên môn.
• Kết hợp với bệnh viện tuyến dưới thực hiện các chương trình về chăm sóc sức khỏe ban đầu trong địa bàn tỉnh, thành phố và các ngành.
• Là đơn vị đầu mối triển khai và tham mưu cho giám đốc, hội đồng quản lý chất lượng bệnh viện về công tác quản lý chất lượng bệnh viện.

3. Thế mạnh

Cán bộ nhân viên phòng kế hoạch tổng hợp:

Trưởng phòng: BS.CKI. Lê Minh Lâm

Nhân sự: 05 (BS: 01; CNĐD: 01, KS.CNTT: 01, Khác: 02 (CNKT, CĐKT)

4. Định hướng phát triển năm 2026 – 2030

• Nâng cao chất lượng bệnh viện: Chuẩn hóa quy trình chuyên môn, triển khai hiệu quả bộ tiêu chí chất lượng, tăng cường giám sát, đánh giá và cải tiến liên tục, bảo đảm an toàn người bệnh;
• Đẩy mạnh chuyển đổi số: Hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin, triển khai hồ sơ bệnh án điện tử
• Phát triển kỹ thuật mới, chuyên sâu: Mở rộng và nâng cao các kỹ thuật chuyên ngành mắt – răng hàm mặt, đẩy mạnh đào tạo, chuyển giao kỹ thuật, nâng cao năng lực khám chữa bệnh.

PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP.